1.Sebutkan perbedaan organisasi formal dan organisasi informal menurut Argyris?
- Hubungan antara atasan & Bawahan Ditentukan peraturan(Formal).
- Hubungan antara atasan & bawahan Berdasarkan kebutuhan Masing-masing(Informal).
- Pemimpin ditetapkan(Formal).
- Pemimpin ditetapkan(Formal).
- Pemimpin dipilih berdasarkan kesepakatan(Informal).
- Pengendalian perilaku melalui pemberian balas jasa dan hukuman(Formal).
- Pengendalian perilaku melalui pemberian balas jasa dan hukuman(Formal).
- Pengendalian melaui pemenuhan kebutuhan(Informal).
- Bawahan sangat tergantung pada atasan(Formal).
- Bawahan sangat tergantung pada atasan(Formal).
- Kurang tergantung pada pimpinan(Informal).
2.Sebagai Proses, dapat dikatakan organisasi bersifat dinamis sebab itulah ia hidup,
2.Sebagai Proses, dapat dikatakan organisasi bersifat dinamis sebab itulah ia hidup,
selalu bergerak, berkembang dan berubah-ubah.Adanya sifat dinamis dipengaruhi
oleh beberapa faktor yang mempengaruhi, jelaskan faktor-faktor tersebut?
A. FAKTOR INTERN (DALAM)
- Tujuan
- Manusia-manusia
- Tata hubungan
B. FAKTOR EKTERN (LUAR)
1. NON FISIK
- Bersifat Konstitusional-politis
Contoh: UUD, Tap MPR, KEPRES, SISTEM PEMERINTAHAN
A. FAKTOR INTERN (DALAM)
- Tujuan
- Manusia-manusia
- Tata hubungan
B. FAKTOR EKTERN (LUAR)
1. NON FISIK
- Bersifat Konstitusional-politis
Contoh: UUD, Tap MPR, KEPRES, SISTEM PEMERINTAHAN
- Bersifat Sosial-politis
Contoh: Partisipasi masyarakat, Parpol, Susunan hidup masyarakat, Peranan kelompok.
- Bersifat Sosial-ekonomi
Contoh: Kondisi hidup penduduk, Sumber penghasilan, umlah penduduk, Lapangan kerja.
- Bersifat Sosial-religius
Contoh: Pengaruh Agama, Hubungan pemeluk agama, Organisasi keagamaan.
- Bersifat Sosial-kultur
Contoh: Tingkat kecerdasan berpikir.
Contoh: Tingkat kecerdasan berpikir.
- Bersifat Teknik-teknologis
Contoh: Penemuan teknologi
2. BERSIFAT FISIK
Misalnya: Faktor letak, Keadaan Alam, Daerah, Sumber-sumber Alamiah, Keadaan Iklim dan Cuaca.
3.Sebutkan macam-macam konflik berdasarkan peranan manusia?
2. BERSIFAT FISIK
Misalnya: Faktor letak, Keadaan Alam, Daerah, Sumber-sumber Alamiah, Keadaan Iklim dan Cuaca.
3.Sebutkan macam-macam konflik berdasarkan peranan manusia?
- Konflik Peranan (Person Role Conflict)
- Konflik antar Peranan (Inter-role Conflict)Timbul akibat satu orang menjabat dua
atau lebih fungsi yang bertentangan
- Konflik Pemenuhan harapan (Intersender Conflict)Memenuhi harapan dari beberapa orang
- Konflik Pemenuhan harapan (Intersender Conflict)Memenuhi harapan dari beberapa orang
- Konflik akibat informasi tidak sesuai (Intrasender Conflict)
4.Ada 5 tingkatan dalam “Hirarki Kebutuhan Maslow” sebutkan dan jelaskan 5 tingkatan yang dimaksud?
A. FISIOLOGIS: Lapar,Haus,Perumahan,DLL.
B. KEAMANAN: Keselamatan,Perlindungan,DLL.
C. SOSIAL: Rasa Cinta,Kekeluargaan,Persahabatan,Kasih Sayang.
D. PENGHARGAAN: Status,Kedudukan,Kehormatan.
E. AKTUALISASI DIRI: Pemenuhan Diri,Pengembangan Diri,Kreatifitas,Ekspersi Diri.
4.Ada 5 tingkatan dalam “Hirarki Kebutuhan Maslow” sebutkan dan jelaskan 5 tingkatan yang dimaksud?
A. FISIOLOGIS: Lapar,Haus,Perumahan,DLL.
B. KEAMANAN: Keselamatan,Perlindungan,DLL.
C. SOSIAL: Rasa Cinta,Kekeluargaan,Persahabatan,Kasih Sayang.
D. PENGHARGAAN: Status,Kedudukan,Kehormatan.
E. AKTUALISASI DIRI: Pemenuhan Diri,Pengembangan Diri,Kreatifitas,Ekspersi Diri.
5.Apa yang saudara ketahui tentang motivasi internal? Sebutkan dan jelaskan 2 motivasi internal?
Motivasi Fisiologi Merupakan Motivasi alamiah contohnya: Lapar & Haus
Motivasi Psikologis Adalah :
- Motivasi Kasih Sayang (Affectional motivation)(menciptakan kehangatan, keharmonisan)
- Mempertahankan diri (Ego-defensive motivation)(melindungi kepribadian, mendapatkan kebanggaan)
- Memperkuat diri (Ego-bolstering motivation)(mengembangkan kepribadian, berprestasi)
- Motivasi Kasih Sayang (Affectional motivation)(menciptakan kehangatan, keharmonisan)
- Mempertahankan diri (Ego-defensive motivation)(melindungi kepribadian, mendapatkan kebanggaan)
- Memperkuat diri (Ego-bolstering motivation)(mengembangkan kepribadian, berprestasi)
Tidak ada komentar:
Posting Komentar